《自慢手札》Pride

談人力資源中的 Load Balancer

L&W-0226

Load Balancer,中文又叫負載平衡。

當一個企業的某些部門老是在加班時,身為主管的你別高興太早。

從人力資源的專業角度去分析,這群加班的人,所付出與收穫沒有得到平衡,這種現象對企業來說是種危機。

會計學裡叫收入與支出不平衡,就會有帳務的問題。

而何況是肉身的人們呢 ?

每個人都來自於家庭,也都是肉身,而非機器人,這群加班的人,所付出與收穫沒有得到平衡,在天平的另一端,家庭也就會開始不平衡了。

一但家庭開始不平衡時,工作者會處於一邊是家庭,一邊是工作的拉鋸戰,日子久了,為了要處理二邊的衝突,身體也開始不平衡了,一但身體開始不平衡後,漸漸的,工作也很難再去顧好,最後的情況往往是工作者的身體受不了後,倒下去了,那麼這個危機就會帶回到企業。

人員一但離開企業,往後接續這個職位的人,其工作量還是比照前一位人員,但是薪資不一定會有增加。

新人來了,做了一陣子,發現收支不平時,大多數都是選擇早早走人,使得這個職位越到後面的人,越是待不住,人不斷的走,企業不斷的為了這個職位在找人,顯性成本與隱性成本也就不斷的增加。

這時我們再回頭看,若當初企業能好好善待最初的那位工作者,協同其做好 Load Balancer ,其實就不會有這些成本了。

Load Balancer in HR ,其實還有很多可以說的,下一次我來談一下,我所知的大企業是怎麼做好 Load Balancer

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